2020年8月29日下午1：30，濟南黃臺煤氣爐有限公司在辦公樓五樓演播大廳舉行了“合理化建議”和“積分前十五名”表彰大會(huì )。

鑄造車(chē)間員工孟慶安、王華飛、張希波提出的“大爐循環(huán)水冷卻系統改造提案”獲得合理化建議二等獎

積分一等獎：工藝管理部張鵬、生產(chǎn)管理部陳剛，獎金300元

積分二等獎：質(zhì)量管理部陳麗萍、企業(yè)管理部劉文慧、財務(wù)管理部張志華，獎金200元

積分三等獎：工藝管理部趙珺虹、財務(wù)管理部焦裕雯、財務(wù)管理部王佳玉、信息管理部夏英杰、質(zhì)量管理部張世偉，獎金100元

積分四等獎：質(zhì)量管理部寧廣學(xué)、質(zhì)量管理部陳秀雪、生產(chǎn)管理部曹吉南、設備管理部韓傳琦、企業(yè)管理部代玉田，紀念獎一份

什么是陽(yáng)光積分管理？

陽(yáng)光積分管理是一種圍繞員工積極性開(kāi)展工作的管理方法，主要是解決員工心態(tài)問(wèn)題，加強執行力，加強員工對企業(yè)的忠誠度及凝聚力。陽(yáng)光積分管理就是在每天的管理工作中將員工工作業(yè)績(jì)及日常表現，以“陽(yáng)光積分”的形式記錄下來(lái)，按日、月、年、多年等多種形式累加，伴隨員工的職業(yè)生涯。逐月、逐年累加的“陽(yáng)光積分”最終將和員工的福利、工資、晉升、合伙人級別等掛鉤。從而讓員工的工作價(jià)值持續的體現，也讓企業(yè)有了一套非常有效的員工管理方法。

陽(yáng)光積分管理可以滿(mǎn)足員工的精神需求、有利于提高工作的主動(dòng)性，使企業(yè)制度真正具有執行力，有利于形成健康的企業(yè)文化。